Уровни | Поведенческие проявления |
3
УРОВЕНЬ
МАСТЕР-КОМПЕТЕНТНОСТИ | В дополнение к уровню 2 Обеспечивает межкомандное взаимодействие, с целью повышения общеорганизационной эффективности. Продвигает репутацию команды среди других, не включенных в команду людей. Использует разделенное лидерство.
|
2
УРОВЕНЬ
БАЗОВОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ | Выстраивает групповую эффективность. Использует стратегию продвижения командной морали и производительности. Влияет на формирование дружелюбной окружающей среды, способствующей личному и профессиональному развитию, а также формированию чувству принадлежности. Создает окружающую среду, которая признает, поддерживает, уважает и приветствует разнообразие ролей в командах. Владеет технологией создания команд.
|
1
УРОВЕНЬ ОГРАНИЧЕННОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ | Управляет ожиданиями и воодушевляет других. Выражает позитивные ожидания по отношению к другим работникам. Регулярно общается с членами группы. Делится полезной и важной информацией. После принятия решений дает рациональное объяснение. Уважает и приспосабливает индивидуальные различия. Готов искать решение, которое лучше каждого отдельного варианта.
|
0
УРОВЕНЬ НЕКОМПЕТЕНТНОСТИ | |
