Лидерство
В результате тренинга участники смогут:
Применять различные стили лидерства в зависимости от ситуации;
Сознательно проявлять инициативу в преодолении барьеров, мешающих эффективному развитию организации;
Развивать собственные лидерские способности;
Уметь развивать лидерские качества окружающих;
Определить индивидуальный стиль лидерства.
Технологии тренинга
Интенсивное обучение, предусматривающее индивидуальный подход к каждому участнику. Включает:
микролекции,
дискуссии,
ролевые игры и упражнения,
анализ кейсов,
видеотренинг.
Концепция тренинга:
Каждый человек наделен способностями к лидерству в той или иной степени. Лидерство не является прерогативой лишь тех, кто находится на вершине иерархической лестницы. Все мы бываем и лидерами, и последователями в разное время.
Невозможно найти двух человек, которые проявляли свои способности к лидерству одинаковым образом. Поэтому лидерство нельзя уложить в рамки единственно верной модели, не допускающих разнообразия его проявлений. Акценты необходимо расставить таким образом, чтобы помочь каждому человеку познать, понять и проявить свои лидерские качества. Мы должны уметь брать ответственность и за нас самих, и друг за друга.
Быть лидером не всегда легко. Но хорошее, действительно искусное лидерство всемогуще настолько, что способно побуждать людей к достижению таких результатов, которых невозможно было бы добиться с помощью обычного управления.
Общее содержание программы (2 дня):
Что значит быть эффективным лидером?
Характеристики эффективного лидера. Различные точки зрения на лидерство. Обратная сторона лидерства.
Когда лидерство важнее всего.
Разные стили для разных задач. Как сделать лидерство гибким.
Харизматическое лидерство. Вдохновляющее лидерство. Когда харизма не работает: зависимость стиля лидерства от состава команды.
Лидерство в команде.
Деструктивное лидерство. Авторитарное лидерство.
Трансформационное лидерство и его механизм.
Групповая динамика. Понятие групповой динамики. Воздействие стилей лидерства на групповую динамику.
Как повысить эффективность лидерства, учитывая свои личные предпочтения.
Организационные барьеры в лидерстве.
