Модуль 7 - ОТ МЕНЕДЖЕРА К ЛИДЕРУ Тема «Умелое использование власти и влияния»

В результате тренинга участники смогут:

  • Четко разделять роли менеджера и лидера;

  • Применять различные стили лидерства в зависимости от ситуации;

  • Сознательно проявлять инициативу в преодолении барьеров, мешающих эффективному развитию организации;

  • Развивать собственные лидерские способности;

  • Уметь развивать лидерские качества окружающих;

  • Определить индивидуальный стиль лидерства.

Технологии тренинга

Интенсивное обучение, предусматривающее индивидуальный подход к каждому участнику. Включает:

  • микролекции,

  • дискуссии,

  • ролевые игры и упражнения,

  • анализ кейсов,

  • видеотренинг.

Концепция тренинга:

Каждый человек наделен способностями к лидерству в той или иной степени. Лидерство не является прерогативой лишь тех, кто находится на вершине иерархической лестницы. Все мы бываем и лидерами, и последователями в разное время.

Невозможно найти двух человек, которые проявляли свои способности к лидерству одинаковым образом. Поэтому лидерство нельзя уложить в рамки единственно верной модели, не допускающих разнообразия его проявлений. Акценты необходимо расставить таким образом, чтобы помочь каждому человеку познать, понять и проявить свои лидерские качества. Мы должны уметь брать ответственность и за нас самих, и друг за друга.

Быть лидером не всегда легко. Во многом быть менеджером, управлять значительно легче, чем быть лидером. Но хорошее, действительно искусное лидерство всемогуще настолько, что способно побуждать людей к достижению таких результатов, которых невозможно было бы добиться с помощью обычного управления.

Общее содержание программы (2 дня):

  • Что значит быть эффективным лидером? Сравнительный анализ роли менеджера и роли лидера.

  • Характеристики эффективного лидера. Различные точки зрения на лидерство. Обратная сторона лидерства.

  • Совмещение ролей. От менеджера к лидеру. Когда лидерство важнее всего.

  • Разные стили для разных задач. Как сделать лидерство гибким.

  • Харизматическое лидерство. Вдохновляющее лидерство. Когда харизма не работает: зависимость стиля лидерства от состава команды.

  • Лидерство в команде.

  • Деструктивное лидерство. Авторитарное лидерство.

  • Трансформационное лидерство и его механизм.

  • Групповая динамика. Понятие групповой динамики. Воздействие стилей лидерства на групповую динамику.

  • Как повысить эффективность лидерства, учитывая свои личные предпочтения.

  • Организационные барьеры в лидерстве.

Назад